කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ සංචාරයේ අවධානය යොමු වන්නේ සේවකයින් ලිහිල් කිරීම සහ අන්‍යෝන්‍ය අවබෝධය වැඩි කිරීමයි.
1. කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ විශාලතම කාර්යභාරය සහ වැදගත්කම වන්නේ සේවකයින් අතර සන්නිවේදනය වැඩිදියුණු කිරීම සහ සමාගමේ ඒකාබද්ධතාවයේ හැඟීම වැඩිදියුණු කිරීමයි.නව සගයන් පැරණි සගයන් හෝ පැරණි නායකයින් සමඟ නුහුරු නුපුරුදු බව අපි දනිමු, බොහෝ විට කණ්ඩායම් ගොඩනැගීම සෑම කෙනෙකුටම සුපුරුදු දෙපාර්තමේන්තු තුළ ඉක්මනින් එකිනෙකා සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමට ඉඩ සලසයි.සහයෝගීතාව සුමට නොවන සහ ගැටුම් ඇති විට, එකිනෙකාගේ වැඩ අන්තර්ගතය සහ වැඩ ස්වභාවය තේරුම් ගැනීමට කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ ක්‍රියාවලියේදී ඔබට අයිස් බිඳීමේ අන්තර්ක්‍රියාකාරී ක්‍රීඩා කළ හැකිය.
ගැටුම් ඇති වූ විට, අනෙකුත් ක්රීඩකයන් සහ කණ්ඩායමේ "නායකයා" සම්බන්ධීකරණය කිරීමට උත්සාහ කරයි.ක්‍රීඩකයින් කණ්ඩායමේ යහපත සඳහා පුද්ගලික ගැටුම් අත්හැරීම හෝ තාවකාලිකව සමනය කර විශාල චිත්‍රය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි.බොහෝ වාර ගණනක් එකට යම් යම් ගැටලුවලට මුහුණ දීමෙන් පසු, කණ්ඩායම් සාමාජිකයන් වඩාත් නිහඬ වනු ඇත, සහ දුක්ඛිත හා දුක්ඛිත බව බෙදාහදා ගැනීමෙන් කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට එකිනෙකා කෙරෙහි සැලකිල්ලක් සහ අවබෝධයක් ලබා ගත හැකි අතර කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් අතර හැඟීම් වැඩි දියුණු කළ හැකිය.කණ්ඩායම් එකමුතුකම සහ කණ්ඩායම් වැඩ කිරීමේ ආත්මය වැඩි දියුණු කරන්න.
2. සමාගමේ රැකවරණය පිළිබිඹු කිරීම සහ වැඩ සහ විවේකයේ සංයෝජනය අවබෝධ කර ගැනීම
සමාගමක් දිගුකාලීන සංවර්ධනයට සුදුසු දැයි බැලීමට, එකක් වැටුප් සහ බෝනස් දෙස බලන අතර අනෙකා කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ ප්‍රතිලාභ දෙස බලන බව කියනු ලැබේ.සමාගමක් තම සේවකයින් කෙරෙහි දක්වන සැලකිල්ල සහ සේවකයින්ගේ සමස්ත සංවර්ධනයට ලබා දෙන වැදගත්කම දැන් කරුණු දෙකකි, එබැවින් කණ්ඩායම් ගොඩනැගීම සමාගම සඳහා වැදගත් සුභසාධන වැඩසටහනක් බවට පත්ව ඇත.කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ ගුණාත්මකභාවය සේවකයින්ට සමාගමේ ශක්තිය සහ ශක්තිය දැනීමට සෘජුවම ඉඩ සලසයි.ප්රවේසම් වන්න.
එබැවින්, සමාගම් කණ්ඩායම් ගොඩනැගීම සමාගම්වලට සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ ආදරය ප්‍රකාශ කිරීමට හොඳ ක්‍රමයක් සහ මාර්ගයක් වන අතර එමඟින් සේවකයින්ට සමාගමට වඩා හොඳින් ඒකාබද්ධ වීමට, සමාගම් සංස්කෘතිය අත්විඳීමට සහ සේවකයින්ට අයිති, ආඩම්බර හෝ විශ්වාසය පිළිබඳ වැඩි හැඟීමක් ඇති කිරීමට හැකි වේ.
3. පුද්ගල විභවය සහ ප්‍රදර්ශණය සොයා ගන්න
ජීවිතයේ වේගය වේගයෙන් හා වේගවත් වෙමින් පවතී, ශ්රම බෙදීම සියුම් වෙමින් පවතී, වැඩ පීඩනය වැඩි වේ.බොහෝ අවස්ථාවන්හීදී, සේවකයින්ගේ විභවය සම්පූර්ණයෙන්ම ලබා ගත නොහැක.කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ ක්‍රියාකාරකම් හොඳ ක්‍රමයකි.කණ්ඩායමේ අරමුණු සංවිධානය සමඟ සමපාත විය යුතුය., නමුත් ඊට අමතරව, කණ්ඩායම් වලට තමන්ගේම ඉලක්ක නිර්මාණය කළ හැකිය.කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ගේ කුසලතා සමාන හෝ නොවිය හැකි අතර, කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ගේ කුසලතා එකිනෙකාට අනුපූරක වේ.විවිධ දැනුම, කුසලතා සහ පළපුරුද්ද ඇති පුද්ගලයින් අනුපූරක භූමිකාවන් වෙත ගෙන ඒම සමස්ත කණ්ඩායමේ ඵලදායී ඒකාබද්ධතාවයක් ඇති කරයි.
සේවකයින්ට තමන්ව වැඩිපුර පෙන්වීමට ඉඩ දීමෙන් සේවකයින්ට වඩාත් විශ්වාසදායක විය හැකිය, අන්තර් පුද්ගල සන්නිවේදනය වඩාත් සුමට වන අතර සමස්ත කණ්ඩායමේ වායුගෝලය වඩාත් සුහදශීලී හා ආදරණීය වේ.ඒ අතරම, සේවකයින්ගේ විවිධ පැතිකඩයන් සොයා ගැනීමට සහ ඔවුන්ගේ සමස්ත කාර්ය සාධනය ඇගයීමට නායකයින්ට හෝ සේවකයින්ට ඉඩ දිය හැකිය.හැකියාව, සහ තවත් පැතිවලින් සේවකයින්ගේ හැකියාවන් තට්ටු කරන්න.
අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා පොදු ඉලක්කයක් කරා වැඩ කිරීමට සේවකයින් දිරිමත් කිරීම මගින් අපගේ ඵලදායිතාව වැඩි කිරීමට මෙම කණ්ඩායම් ගොඩනැගීම අපට උපකාර කරයි.කණ්ඩායම් සම්බන්ධ බවක් දැනෙන විට, සෑම කෙනෙකුම ඔවුන්ගේ වැඩ සඳහා ඔවුන්ගේ උපරිම උත්සාහයන් යෙදීමට වැඩි ඉඩක් ඇතැයි අපි බලාපොරොත්තු වෙමු.කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් නිතර නිතර එකිනෙකා සමඟ සන්නිවේදනය කර ඔවුන්ගේ ප්‍රගතිය පිළිබඳ යාවත්කාලීන කිරීම් සැපයිය හැකි බැවින් මෙය අනුපිටපත් වැඩ ඉවත් කිරීමට ද උපකාරී වේ.
කඩිසරව වැඩ කිරීමට කණ්ඩායම් දිරිමත් කරන ධනාත්මක වැඩ පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීමට මෙම කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ ක්‍රියාකාරකම අපට උපකාර කරයි.අපගේ කණ්ඩායම අභිප්‍රේරණය කිරීමෙන් අපගේ ඵලදායිතාව වැඩිදියුණු කළ හැකි, රැකියාවේ සාර්ථකත්වය සෙවීමට ඔවුන් දිරිමත් කළ හැක.මීට අමතරව, අපි ඔවුන්ගේ සේවකයින් සඳහා අගය පෙන්වීමට සහ සමාගමේ මෙහෙවර සඳහා ඔවුන්ගේ කැපවීම දිරිමත් කිරීමට කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ සිදුවීම් භාවිතා කරමු.ස්තුතියි යාලුවනේ!
හිරු එළිය සහ විනෝදජනක ක්‍රියාකාරකම් භුක්ති විඳින්න!
පසු කාලය: ඔක්තෝබර්-20-2022
